現場管理で利益をあげる印刷工場

g印刷会社の工場管理は、その特殊性から難しいといわれ、他産業と比べて も遅れている。したがって新しい技術を応用した、近代的な工場管理方式の構築が必要になっている。
しかし、このような印刷業界での工場に関する資料は少なく、また体系化されたものは皆無といってよい状態である。
このような背景から、今後取るべき印刷会社の工場管理方式をまとめた。

著編者 竹内秀朗著
定　価 本体2,800円＋税
サイズ A5
ページ 232
図書コード ISBN4-88884-117-9
目次

はじめに(PDF)

  1. 印刷工場の管理はなぜ難しい？
  2. 拡印刷－印刷技術が創る新しい分野
  3. 生産管理－生産のトータルコーディネータの役割
  4. 品質管理－クレームの発生をどこまで減らせるか
  5. 外注管理－製品の責任は委託元にある
  6. 労務管理－働きやすい環境をつくるには
  7. 資材管理－品質を左右する案外重要な管理
  8. 設備の保守管理－重要なのにおろそかにされている管理項目
  9. 能率管理－時間当たり生産量を増やすために (PDF)
  10. 安全衛生管理－基本は人間性の尊重
  11. 収益管理－全社員が利益の確保をめざすことが大切
  12. 急激な変化の時代にあって

参考文献
発行日 2002年3月発行

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